Таблица 1.
Коэффициенты ранговой корреляции между
уровнем развития общих способностей
|
Интеллект |
Обучаемость |
Креативность |
Рефлексивность | |
|
Интеллект |
/ |
0,64 |
0,43 |
0,39 |
|
Обучаемость |
/ |
0,41 |
0,37 | |
|
Креативность |
/ |
0,45 | ||
|
Рефлексивность |
/ |
2. С целью более глубокого анализа взаимосвязи интеллекта, обучаемости, креативности и рефлексивности, а также верификации предположения об их определяющей роли в структурной организации иных способностей нами была проведена процедура факторного анализа полученных результатов. Использовался «косоугольный» метод факторизации, который позволяет проводить комплексный анализ взаимосвязей переменных. Кроме того, получаемые в результате анализа факторы располагаются в порядке убывания их значимости. Другими словами, первый фактор включает в себя базовую структуру, которую составляют исследуемые характеристики. В результате процедуры факторного анализа полученных данных было выделено шесть факторов (таблица 2.).
Таблица 2
Результаты «косоугольной факторизации»
|
Переменная |
Фактор 1 |
Фактор 2 |
Фактор 3 |
Фактор 4 |
Фактор 5 |
Фактор 6 | |||||
|
Теплосердечность |
.35 |
.21 |
.01 |
.39 |
-.24 |
.13 | |||||
|
Интеллект |
.70 |
.18 |
-.15 |
.-20 |
.00 |
.09 | |||||
|
Сила Я |
.14 |
.68 |
-.02 |
.-12 |
.03 |
-.01 | |||||
|
Доминантность |
.28 |
.29 |
.08 |
.-23 |
.33 |
.01 | |||||
|
Импульсивность |
.03 |
.32 |
.45 |
.06 |
-.41 |
.19 | |||||
|
Конформность |
.11 |
-.05 |
.46 |
.00 |
-.03 |
.04 | |||||
|
Социальная смелость |
.08 |
.35 |
.15 |
.12 |
.03 |
.02 | |||||
|
Сензитивность |
-.08 |
-.06 |
-.03 |
.03 |
.60 |
.08 | |||||
|
Подозрительность |
-.08 |
.57 |
-.26 |
.05 |
-.26 |
-.24 | |||||
|
Воображение |
.40 |
-.23 |
.24 |
-.09 |
-.11 |
-.23 | |||||
|
Проницательность |
.46 |
.00 |
.00 |
-.06 |
.11 |
.11 | |||||
|
Чувство вины |
.22 |
.37 |
-.16 |
.04 |
.64 |
-.08 | |||||
|
Радикализм |
.21 |
.00 |
.06 |
-.05 |
-.18 |
.36 | |||||
|
Самоудовлетворение |
.34 |
-.22 |
.35 |
-.25 |
.25 |
-.17 | |||||
|
Способность сдерживать тревогу |
.01 |
-.23 |
.37 |
.17 |
-.16 |
-.07 | |||||
|
Свободно плавающая тревожность |
-.03 |
.66 |
-.11 |
-.03 |
-.01 |
.16 | |||||
|
Экстраверсия |
-.02 |
.37 |
-.03 |
.20 |
-.23 |
.27 | |||||
|
Тревожность (общ.) |
.09 |
.74 |
.06 |
-.01 |
.15 |
-.11 | |||||
|
Общая осведомленность |
.66 |
-.08 |
.31 |
.03 |
.05 |
-.12 | |||||
|
Исключение лишнего |
.37 |
.05 |
-.02 |
.29 |
-.23 |
.00 | |||||
|
Поиск аналогий |
.44 |
-.01 |
-.32 |
.18 |
-.39 |
.18 | |||||
|
Определение общего |
.39 |
-.05 |
.04 |
.20 |
-.04 |
.03 | |||||
|
Арифметический |
-.20 |
.11 |
-.03 |
.64 |
-.09 |
-.02 | |||||
|
Определение закономерностей |
.11 |
-.11 |
.18 |
.78 |
.16 |
.04 | |||||
|
Геометрическое сложение |
.24 |
.10 |
-.01 |
-.02 |
.10 |
.02 | |||||
|
Пространственное воображение |
.03 |
-.04 |
-.21 |
.09 |
.22 |
.28 | |||||
|
Запоминание |
.26 |
-.08 |
-.08 |
.41 |
.09 |
-.09 | |||||
|
Оперативная память |
-.32 |
-.01 |
.04 |
-.28 |
-.11 |
.34 | |||||
|
Актуализация |
.70 |
-.09 |
-.04 |
.12 |
.00 |
-.29 | |||||
|
Креативность |
.55 |
.11 |
.11 |
.13 |
.03 |
-.02 | |||||
|
Рефлексивность |
.36 |
.06 |
.09 |
-.04 |
-.16 |
-.11 | |||||
|
Общая обучаемость |
.60 |
.02 |
-.55 |
.06 |
-.19 |
-.37 | |||||
|
Факторный вес |
4.2 |
2.7 |
2.3 |
1.6 |
1.5 |
1.2 | |||||
Это интересно:
Приложения
Приложение № 1
Многоуровневый личностный опросник "Адаптивность" (МЛО-АМ), разработанный А.Г. Маклаковым и С.В. Чермяниным
Текст опросника
1. Бывает, что я сержусь.
2. Обычно по утрам я просыпаюсь свежим и отдохнувшим.
3. С ...
_М_
МАЗОХИЗМ (англ. masochism) — вид полового извращения, при котором половое удовлетворение возникает лишь при условии причинения партнером физических или моральных страданий. Син. альгомания (алгомания), альгофилия, пассивная алголагния, па ...
Исследование особенностей общения сотрудников правоохранительных органов. Описание групп испытуемых и методов исследования
В основу рабочей гипотезы исследования положено предположение о том, что профессиональная деятельность сотрудников правоохранительных органов оказывает влияние на специфику их стиля общения, вследствие этого, для более опытных сотрудников ...


