Приложения
Страница 2

Приложение 2

Тест: "Ваш стиль общения"

Нам редко удается взглянуть на себя "со стороны", а ведь у каждого человека существует своя излюбленная манера общения - то, что обычно называют стилем. Ваш стиль общения поможет определить данный тест. На каждые из 20-ти вопросов даны 3 варианта ответов: выберете тот, который вас устраивает.

Склонны ли вы искать пути примирения после очередного служебного конфликта?

Всегда.

Иногда.

Никогда.

Как вы ведете себя в критической ситуации?

Внутренне "кипите".

Сохраняете полное спокойствие.

Теряете самообладание.

Каким считают вас коллеги?

Самоуверенным и завистливым.

Дружелюбным.

Спокойным и независтливым.

Как вы отреагируете, если вам предложат ответственную должность?

Примите ее с некоторыми опасениями.

Согласитесь без колебаний.

Откажитесеь от нее ради собственного спокойствия.

Как вы будете себя вести, если кто-то из коллег без разрешения возьмет с вашего стола бумагу?

Выдадите ему "по первое число".

Заставите вернуть.

Спросите, не нужно ли ему еще что-нибудь.

Какими словами вы встретите мужа (жену), если он (она) вернулся (вернулась) с работы позже обычного?

Что тебя так задержало?

Где ты торчишь допоздна?

Я уж начал(а) волноваться.

Как вы ведете себя за рулем автомобиля?

Стараетесь обогнать машину, которая "показала вам хвост".

Вам все равно, сколько автомобилией вас обогнало.

Мчитесь с такой скоростью, чтобы никто не догнал вас.

Какими вы считаете свои взгляды на жизнь?

Сбалансированными.

Легкомысленными.

Крайне жесткими.

Что вы предпринимаете, если не все удается?

Пытаетесь свалить вину на другого.

Смиряетесь.

Становитесь впредь осторожнее.

Как вы реагируете на фельетон о случаях распущенности в среде совремеенной молодежи?

Пора бы уже запретить молодежи такие развлечения.

Надо создать возможность для молодежи организованно и культурно отдыхать.

И чего мы столько возимся с молодежью?

Что вы ощущаете, если должность, которую вы хотели занять, досталась другому?

И зачем я только на это нервы тратил(а)?

Видимо, этот человек начальнику приятнее.

Может быть, мне это удастся в другой раз.

Какие чувства вы испытываете, когда смотрите страшный фильм?

Страха.

Скуки.

Искреннего удовольствия.

Как вы будете себя вести, если образовалась дорожная пробка и вы опоздали на важное совещание?

Будете нервничать во время совещания.

Попытаетесь вызвать снисходительность партнеров.

Огорчитесь.

Как вы относитесь к своим спортивным увлечениям?

Обязательно стараетесь выиграть.

Цените удовольствие почувствовать себя вновь молодым.

Очень сердитесь, если проигрываете.

Как вы поступите, если вас плохо обслужат в ресторане?

Стерпите, чтобы избежать скандала.

Вызовите метрдотеля и сделаете ему замечание.

Отправитесь с жалобой к директору ресторана.

Как вы поступите, если вашего ребенка обидят в школе?

Поговорите с учителем.

Устроите скандал родителям ребенка, обидевшего вашего.

Посоветуете ребенку дать сдачи.

Какой вы человек?

Средний.

Самоуверенный.

Пробивной.

Страницы: 1 2 3


Это интересно:

Организация психокоррекционной работы с младшими школьниками. Диагностика готовности студентов к организации психокоррекционной работы с детьми
Для определения готовности студентов к организации психокоррекционной работы с детьми студентам была предоставлена диагностика по теме «Основы психокоррекции и психопрофилактики». Диагностика включает в себя 10 теоретических и 2 практичес ...

Рекомендации по формированию постоянной психологической готовности личного состава войск ПВО к действиям в экстремальных условиях. Общие рекомендации для военнослужащих и психологов
Для повышения у военнослужащих постоянной психологической готовности к действиям в экстремальных условиях необходимо: -воспитание у военнослужащих чувства долга и ответственности, готовности выполнять боевую задачу, невзирая ни на какие ...

Межгрупповые конфликты внутри организации
Слово "конфликт" латинского корня и в буквальном переводе означает "столкновение". В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным (например, к усилению групповой динамики, разв ...